Als systemische Organisationsentwickler arbeiten wir nicht mit Ratschlägen und Gutachten, sondern bringen die Organisation über die relevanten Themen mit sich selbst ins Gespräch. Der entscheidende Erfolgsfaktor ist dabei, die Perspektiven auf Markt, Kunde und Strategie, die Form des Organisierens und die Unternehmenskultur in Bezug auf Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit nicht nacheinander (oder nur selektiv), sondern verzahnt zu bearbeiten.
Der Geschäftsführer von PRAXISFELD ist über die beraterische Tätigkeit hinaus als Schulleiter der Unternehmerschule Remscheid - Bergisches Land tätig. Zusammen mit der Wirtschaftsörderung Remscheid und organisiert von dem gemeinnützigen Netzwerk intergative Wirtschaftsförderung NIW können sich hier Unternehmer an 10 Samstagen in Themen rund um Führungs-, Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit weiterbilden. Siehe auch: https://www.praxisfeld.de/de/akademie/unternehmerschule-bergisches-land
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Wir beschäftigen uns mit der Frage, wie Organisationen lernen. Das fängt oben an
Wie schafft man es, Kunden besser zu verstehen, um ihnen Nutzen zu bieten, für den Sie gerne bereit sind, zu bezahlen? Und - kann man eigentlich Innovation auch auf Prozesse, Geschäftsmodelle und Strategien anwenden?
Wie entwickeln wir eine Strategie, die von allen mitgetragen wird, die wirklich gelebt wird und die uns weiterbringt? Wie glauben, dass das immer aus der Organisation entstehen muss und gestalten den dazu passenden Entwicklungsprozess.
